Når en virksomhed bliver anerkendt som en af verdens bedste arbejdspladser, er det mere end et skulderklap. Det er et bevis på kultur, tillid og troværdighed – og et stærkt kort i kampen om talenterne.
I en tid, hvor medarbejdere kan vælge og vrage på et globalt arbejdsmarked, bliver employer branding et strategisk konkurrenceparameter. Det handler ikke kun om at tiltrække de bedste – men også om at skabe et sted, hvor de bliver.
At være blandt World’s Best Workplaces™ – en liste Fortune Magazine og Great Place To Work® samarbejder om – viser, at virksomheden har en kultur, der fungerer på tværs af lande og tidszoner. Det understreger styrken i kulturen, der opleves konsekvent. Og det sender et klart signal til både medarbejdere, kandidater og samarbejdspartnere.
“En placering på listen er et synligt bevis på, at virksomhedens kultur ikke bare er noget, I taler om – men noget, medarbejderne faktisk oplever,” siger Liselotte Jensen, administrerende direktør i Great Place To Work Danmark.
Fra intern kultur til global troværdighed
Employer branding handler i dag om mere end rekruttering. For når medarbejderne har det godt, bliver de mere engagerede og loyale – og det kan mærkes hele vejen ud til kunder og samarbejdspartnere.
Når en multinational virksomhed bliver Great Place To Work-certificeret®, dokumenterer den sine styrker med data og medarbejderfeedback – ikke bare slogans. Det gør employer brandet autentisk og troværdigt.
“Virksomheder, der arbejder strategisk med medarbejderoplevelsen, står stærkere – både på de lokale markeder og globalt,” understreger Liselotte Jensen.
Sådan bruger de bedste anerkendelsen strategisk
Placeringen på World’s Best Workplaces-listen bliver for mange virksomheder et naturligt element i virksomhedens kommunikation – både internt og eksternt.
På virksomhedens karriereside, sociale medier og i kundepræsentationer fremhæver de anerkendelsen som en del af fortællingen om deres kultur og værdier – fx ved at dele medarbejderhistorier, bruge Fortune-badget synligt og ved at koble anerkendelsen til virksomhedens værdier.
Samtidig fungerer anerkendelsen som en anledning til at fejre medarbejderne og styrke fællesskabet på tværs af landegrænser.
“Det er netop forbindelsen mellem kultur og forretning, der gør anerkendelsen værdifuld,” siger Liselotte Jensen.
FAKTA
Hvorfor det World’s Best Workplaces™-listen betydning
-
At være med i World’s Best Workplaces signalerer til både medarbejdere og kandidater, at virksomheden sætter medarbejderoplevelsen højt – hvilket giver jer en fordel i kampen om talenter.
-
Det handler om mere end rekruttering: Et stærkt internt tillids- og kulturbaseret arbejdsmiljø øger engagementet, fastholdelse og gør virksomheder til en attraktiv samarbejdspartner for kunder og investorer.
-
I et konkurrencepræget og globalt arbejdsmarked er dokumentation – såsom anerkendelse fra internationale aktører – med til at skabe troværdighed og differentiering.
Sådan bruger mange virksomheder deres placering:
- De fremhæver anerkendelsen i ekstern branding (karrieresider, LinkedIn, kundepræsentationer) som en del af deres værdiskabelse.
- Internt bruger de den som anledning til at fejre medarbejderne, styrke kulturen og tydeliggøre, hvad “verdens bedste arbejdsplads” betyder hos dem.
- Strategisk ser de anerkendelsen som en indikator for, hvor kulturen står stærkt – og som udgangspunkt for fortsat udvikling.
