NYHED! Se listen over Europas Bedste Arbejdspladser 2021 her
MENU

Fastholdelse: Disse tre forhold har særlig stor betydning for medarbejderfastholdelsen

Fastholdelse: Disse tre forhold har særlig stor betydning for medarbejderfastholdelsen

Har du nogensinde haft et job, hvor du nok har holdt af selve arbejdet, men ikke af din arbejdsgiver? Eller hvor du var stolt over din arbejdsplads’ mission, men følte dig distanceret fra dine kolleger? Hvis det lyder genkendeligt, så ved du, hvor meget det betyder, at man som medarbejder holder af flere aspekter af sit arbejde og sin arbejdsplads. Vores researchere har undersøgt, hvilke faktorer der har størst indflydelse på, om medarbejdere bliver eller søger arbejde andetsteds.

Det er dyrt for virksomheder, når medarbejdere skifter job. Men ifølge vores undersøgelser tyder det på at flere arbejdspladser i fremtiden skal gennem flere rekrutterings- og onboarding-processer.

I hvert fald viser undersøgelserne, at medarbejdere af den såkaldte millenial-generation (dvs. født ca. mellem 1892 og 1996) er næsten fire gange mere tilbøjelige til at forlade deres job end medarbejdere af babyboomer-generationen og hele 11 gange (!) mere tilbøjelige til det end medarbejdere af generation X.

Derfor har vores researchere undersøgt, hvad der har størst betydning om medarbejderne – og særligt millenials – ønsker at blive på deres arbejdsplads.

3 fundamentale forhold til fastholdelse af (millenials)medarbejderne!

1. Skab stolthed blandt medarbejderne

Nok er det ofte de helt enestående medarbejdergoder, som florerer på de sociale medier og rygtes blandt kolleger, venner og familie. Men i sidste ende er det sjældent goderne, der får medarbejdere til at blive.

Selvfølgelig kan medarbejdergoder være fantastiske, men med hensyn til en arbejdsplads’ evne til at fastholde sine medarbejdere, er det langt vigtigere, at medarbejderne er stolte over deres arbejde og deres arbejdsplads.

Er du leder kan du med fordel stille dig selv følgende spørgsmål:

  • Tror dine medarbejdere på det arbejde, I leverer i virksomheden?
  • Er de stolte over jeres resultater?
  • Er de engagerede i deres afdelinger og teams?
  • Tror du, de oplever, at der lyttes til dem, når de har idéer og kommentarer?

Det er dens slags spørgsmål, du – som leder – skal ønske dig, at medarbejderne kan svare positivt på, hvis du vil have dem til at blive.

2.      Gør arbejdet meningsfuldt for medarbejderne

Vores studier viser, at 80 procent af millenial-medarbejderne på de bedste arbejdspladser svarer, at deres arbejde betyder noget særligt for dem og er mere end "bare et arbejde".

Så hvordan giver du medarbejderne den oplevelse?

  • Det kan være ved at give dem mere ansvar eller større frihed.
  • Eller det kan være ved at lade dem se, hvilken konkret betydning deres indsats har for kunder, patienter, samarbejdspartner osv.
3.      Styrk forbindelse mellem medarbejder og arbejdsplads

Ved du, hvor knyttede medarbejderne føler sig til deres arbejdsplads eller til virksomhedens mission?

På mange af de bedste arbejdspladser beskriver medarbejderne, at de oplever et familiært fællesskab mellem kollegerne. Den slags skaber tilknytning og kan give medarbejderne lyst til at blive.

Som leder kan du også fokusere på at styrke forbindelsen mellem medarbejder og arbejdsplads:

  • Kommuniker virksomhedens mission og få værdierne til at leve blandt medarbejderne.
  • Tildel medarbejderne ansvar og giv dem frihed til at arbejde kreativt og udvikle nye og bedre måder at gøre deres arbejde på.
Det hele handler om at skabe arbejdsglæde

Det kræver helt sikkert en dedikeret indsats, hvis medarbejderne skal føle både stolthed, mening og tilknytning, når de går på arbejde. Ikke desto mindre er det indsatsen værd.

Resultatet er nemlig et højere medarbejderengagement, en lavere medarbejderomsætning og større arbejdsglæde. Og hvad er resultatet af det? Sundere og gladere kolleger samt en bedre forretning!

For at opnår alt dette, anvender de bedste arbejdspladser medarbejderundersøgelser. På den måde kan de hele tiden holde øje med, om de er på vej, eller hvor de bliver nødt til at forbedre sig. Skriv til os via knappen nedenfor, hvis du vil høre mere om, hvordan vi har hjulpet andre arbejdspladser, og hvordan vi også kan hjælpe din.

 Kom i gang!

Artiklen er skrevet på baggrund af: The 3 Biggest Predictors of Employee Retention (Especially Millennials) | Great Place to Work®


BEMÆRK! Dette websted bruger cookies og lignende teknologier.

Ved at bruge vores hjemmeside accepterer du alle cookies i overensstemmelse med vores Cookie Policy.

jeg accepterer