Hos Wihlborgs er bæredygtighed ikke en strategi på papir, men en kultur i hverdagen. Medarbejderne i ejendomsselskabet får frihed til at handle, lejerne inddrages – og resultatet er høj arbejdsglæde, lav udskiftning og et brand, der tiltrækker medarbejdere i en branche med snævert rekrutteringsgrundlag.
Hos ejendomsselskabet Wihlborgs A/S, der ejer og driver 64 erhvervsejendomme i Storkøbenhavn, står ejendomsinspektører og driftsledere klar til at støtte og vejlede lejerne i at igangsætte bæredygtige tiltag. Resultatet er innovative løsninger, grønne gevinster og stærkere trivsel i hverdagen.
“Når vi spørger: Hvordan kan vi gøre verden bedre? – så starter det altid i det små,” fortæller administrerende direktør Søren Holm.
På en strategidag besluttede Wihlborgs at frisætte ESG-kriterierne (environment, social, governance) fra Excelark og gøre dem til en levende del af dagligdagen. Medarbejderne fik mandat til at udvikle idéer og gå i dialog med lejerne om grønne tiltag, og det har både øget arbejdsglæden og styrket følelsen af mening i arbejdet.
“Vi vil hellere have handlinger i hverdagen end flotte planer i skuffen,” siger Søren Holm.
Mindre energi – mere glæde
Medarbejderne arbejder aktivt på at få lejerne med på de grønne idéer, der kan spare energi og ressourcer. Det har ført til implementering af en lang række tiltag: lyssensorer, bedre skiltning og affaldssortering, optimeret varmeforbrug, nye ladestandere og biodiversitetsprojekter. Hver handling gør en forskel – både for miljøet, relationerne og medarbejdernes oplevelse af at gøre en forskel.
“Vi kan ikke redde verden alene, men vi kan alle gøre en forskel i det nære. Det er summen af vores handlinger, der skaber forandring,” understreger direktøren.
Den praktiske skabelon for daglig bæredygtighed er udviklet af medarbejdere og ledere i fællesskab. Den nudger lejerne til at engagere sig i konkrete forbedringer, der kan mærkes.
Grøn kultur og stærkt brand
Det gode samarbejde mellem lejere og Wihlborgs om de små grønne tiltag har ikke kun givet resultater for miljøet. Det har også givet Wihlborgs en plads blandt Europas Bedste Arbejdspladser 2025 og prisen Det Grønne Fyrtårn. Juryen fremhævede en bæredygtig forretningsmodel, der både renoverer ejendomme og samtidig har fokus på at minimere energiforbruget.
“Vores medarbejdere oplever, at de bidrager til noget større. Det styrker både fastholdelse, rekruttering og omdømme,” siger HR- og Markedschef, Annette Grandahl, der agerer i en branche, som har vanskeligt ved at rekruttere tilstrækkelig arbejdskraft.
For Wihlborgs er bæredygtighed ikke en ekstern brandingøvelse, men en kultur, der leves i hverdagen – af alle.
| Wihlborgs bæredygtighedsindsatser |
| Ejendomsselskabet har fokus på miljøvenlige løsninger og energirenoveringer, der har gjort dem til en markant aktør i den grønne omstilling i ejendomsbranchen. |
| De har arbejdet med: • lyssensorer, • bedre skiltning omkring affaldssortering, • optimeret varmeforbrug, • nye ladestandere • biodiversitetsprojekter • og DGNB-certificeringer |
| Wihlborgs: Det Grønne Fyrtårn |
|
Ejendomsselskabet har i 2025 modtaget prisen Det Grønne Fyrtårn, som uddeles af Realkredit Danmark og Byggesocietetet med begrundelsen: “Gives for at have udviklet en bæredygtig forretningsmodel til at renovere og transformere eksisterende erhvervsejendomme med fokus på lavt energiforbrug, udvikling og trivsel”. |
