Det hurtigtvoksende it-konsulenthus Immeo har knækket koden til hurtig, stabil vækst. Ved at give alle medarbejdere et læringsspor og støtte deres udvikling, har virksomheden styrket både trivsel, fastholdelse og vækst.
”I Immeo er det ikke kun de få udvalgte der bliver dyrket og videreuddanet. Hos os har alle ret til at blive dygtigere.” siger Peter Wind, partner i Immeo.
Det danskbaserede it-konsulenthus Immeo har skabt et unikt ’læringsspor for alle’. Det er et løfte til hver af medarbejderne om, at de kontinuerligt kan udvikle deres karriere og faglighed på virksomhedens regning – i arbejdstiden.
Samtidig sikrer læringssporet, at Immeo altid har stærke kandidater klar til komplekse projekter og nye lederroller. Og det har medvirket til, at de har haft stor succes og at de på få år har kunne vækste fra fire til 170 medarbejdere.
Resultatet er tydeligt: medarbejderne oplever at blive set og støttet i deres udvikling. Trivslen er høj. Samtidig kan virksomheden tiltrække og fastholde dygtige specialister i et marked, hvor kampen om kompetencer er benhård.
”Et læringsspor for alle – altid i bevægelse”
Fra starten har Immeo gjort læring til en rettighed for alle – ikke kun for de få. Hver konsulent, seniorkonsulent og manager – uanset niveau – får sit eget individuelt tilpassede læringsspor.
”Det spor udvikler sig i takt med ens personlige mål. Det er hele tiden i bevægelse - uddannelsen står aldrig stille. Medarbejderne bliver simpelthen løbende klædt på til at opleve succes – både i rollen, de har nu, og i den rolle, de ønsker at bevæge sig ind i,” siger Peter Wind.
Denne tætte kobling mellem læring og karriere giver både retning og tryghed. Det betyder, at hver konsulent altid kan se, hvordan deres udvikling hænger sammen med fremtidige muligheder i virksomheden.
I en matrixorganisation, hvor hver medarbejder har flere ledere, er det afgørende. Når man arbejder på tværs af projekter, er det vigtigt, at kollegaer kan mødes i et fælles sprog og på et fælles kompetenceniveau. Læringssporet skaber netop den ramme.
Resultater der kan måles
Immeos investeringer kan aflæses direkte i medarbejdernes tilfredshed. Der er en markant overperformance på karriere og udvikling sammenlignet med andre arbejdspladser i Danmark.
Hvor mange virksomheder kæmper med at gøre læring og karriereudvikling synlig, er det lykkedes hos Immeo. Medarbejderne oplever, at indsatsen er reel – og at den giver værdi.
Det betyder høj trivsel, lav udskiftning og stærk fastholdelse. Samtidig får Immeo et konkurrencemæssigt forspring, fordi virksomheden hele tiden har interne kandidater klar til næste skridt.
Tallene taler for sig selv
Trivselsundersøgelsen fra Great Place to Work viser, at indsatsen virker:
- Forfremmelser til de mest fortjente: Immeo 85 % (DK-snit 49 %)
- Faglige udviklingsmuligheder: Immeo 83 % (DK-snit 42 %)
Disse resultater afspejler, at medarbejderne oplever reelle chancer for at udvikle sig og gøre karriere –ikke kun gode intentioner.
Investering i fremtiden
I takt med at vi lever længere og skal blive længere på arbejdsmarkedet, bliver det vigtigere, at medarbejdere kan sadle om og starte forfra undervejs. Det er en tendens, Great Place To Work allerede ser folde sig ud i dag. Derfor skal læring og karriereudvikling ikke være for de få, men for alle.
Immeos tilgang viser, hvordan en systematisk investering i medarbejdernes udvikling ikke kun skaber vækst i dag, men også gør virksomheden robust i fremtiden.
| Sådan fungerer 'læringsspor for alle' konkret |
|
Fra dag ét får alle i Immeo et individuelt tilpasset læringsspor. Det bygger på en grundig dialog, der gør det klart, hvor medarbejderen er i dag, og hvor vedkommende ønsker at bevæge sig hen. Et læringsspor med fire ben Læringssporet er bygget op af fire elementer:
|
|
Modellen skaber en tæt kobling mellem faglig udvikling, personlige ambitioner og forretningsmæssige mål. |
|
”Det, man lærer, er også det, man bruger – og bliver målt på – i arbejdet med kunderne”, fortæller Peter Wind. School of Excellence: Immeos DNA Kernen i læringssporet er School of Excellence (SoE) – et progressionsforløb, hvor konsulenterne starter med de vigtigste "Consulting Essentials". Det er moduler i fx planlægning, konflikthåndtering og præsentationsteknik. Træningen ledes af erfarne kolleger og eksterne undervisere, og den strækker sig over flere år. Med overnatninger, gode rammer og netværk bliver det til en oplevelse, der styrker både CV og kundeoplevelse. SoE skaber transparens i karrieren. Vejen til seniorroller, lederansvar og komplekse projekter går gennem de moduler. Hvert år tilpasses indholdet til Immeos vækst og ambitioner. Mentor, certificeringer og praksis Konsulenterne kan også tage eksterne certificeringer inden for bl.a. Microsoft, Cloud og sikkerhed. Det styrker både deres eget CV og leverancerne til kunderne. Samtidig er on-the-job-træning en bærende del af læringssporet. Her bliver medarbejderne udfordret med gradvist mere komplekse opgaver, der hele tiden udvikler deres kompetencer i praksis. |
