Kulturen på de bedste arbejdspladser

De arbejdspladser, hvis fremgangsmåde præsenteres her, har inspireret os i vores arbejde på Instituttet, og vi håber, at de på samme måde vil inspirere Jer. Hver anden uge kan I på denne side se eksempler på et nyt sæt best practices - ét fra en europæisk arbejdsplads og ét fra en god arbejdsplads et andet sted i verden.

Hvert eksempel vil være knyttet til en dimension og dertil hørende underdimension i Great Place to Work® Model©.

Vi håber, at I vil lade Jer inspirere af disse eksempler, både med henblik på at identificere best practices fra Jeres arbejdsplads på nuværende tidspunkt og udvikle nye best practices, der kan hjælpe Jeres arbejdsplads til at blive endnu bedre.

  • RETFÆRDIGHED - Lighed

    Financial Services & Insurance / Investments
    Goldman Sachs

    12562 ansatte - USA
    hovedsæde: New York, New York, USA

    Goldman Sachs har en entusiastisk forpligtelse over for firmaets ansatte – og for mangfoldighed. I 1990 formede Goldman Sachs deres officielle ”Forskelskomité” for at støtte et åbent arbejdsmiljø, hvor man kunne rekruttere, beholde, udvikle og belønne den bedste arbejdskraft.For tiden fokuserer afdelingernes forskelskomitéer på specifikke ansvarligheder: Karriereudvikling på person-til-person basis, vejledning, netværksarbejde og balance mellem arbejde og privatliv. Specielt opsigtsvækkende er firmaets globale fokus på mangfoldighed. Sammen med firmaets mangfoldighedstræning for folk på alle niveauer, sikrer en række programmer, at alle ansatte har tilgang til lige muligheder, mens firmaet gør multi-grenede indsatser for at højne udvikling og repræsentation af kvinder, minoriteter og andre grupper overalt i afdelingerne.I 2001 skabte den øverste ledelse en ”Forskels-arbejdsgruppe”, som skulle lede en analyse og andre initiativer, som resulterede i dannelsen af et centralt ”Kontor for omfattende lederskab og forskelle”. Denne gruppe centraliserer yderligere og øger forskelsindsatster over hele firmaet.

  • STOLTHED - Eget arbejde

    Manufacturing & Production / Medical devices
    Medtronic

    17677 ansatte - USA
    hovedsæde: Minneapolis, MN, USA

    Lederne på Medtronic tager det meget alvorligt at fortælle de ansatte, at den enkeltes indsats bidrager til firmaets succes. Oplysning om Medtronics mission - og den rolle de ansatte spiller i at fremme missionen - foregår i hele firmaet med start i toppen. I Medtronics ledelsesprogram, stiller administrerende direktør, Art Collins, følgende spørgsmål: ”Hvilken forskel vil du have gjort, når din karriere er slut?” De forskellige teams og individers bidrag til firmaets overordnede succes fremhæves og forekommer regelmæssigt i artikler i ”The View”, som er Medtronics on-line tidsskrift til de ansatte.På det årlige ferieprogram får de ansatte mulighed for på første hånd at opleve, hvordan Medtronic-metoder hjælper med at bevare og forlænge liv, idet tidligere patienter kommer på besøg og fortæller om den indflydelse Medtronic-terapien har haft i deres liv. Denne personlige og motiverende beretning virker på Medtonics ansatte som en levende påmindelse om, at det arbejde, de gør – uanset opgave – gør store forskelle i andre menneskers liv.