Mission og værdier
Great Place to Work® Institute arbejder for at hjælpe virksomheder til at forstå hvad det er, der skaber en god arbejdsplads, både med henblik på at give medarbejderne øget kvalitet i arbejdslivet og forbedre arbejdspladsens økonomiske resultater.
Gode arbejdspladser er en undersøgelse værd, om ikke andet så fordi det beriger de ansattes liv på arbejdspladsen. Når alt kommer til alt foretrækker alle at arbejde i et behageligt miljø. Eftersom de fleste af os tilbringer den største del af vores vågne timer på arbejdet, er gode arbejdsforhold af stor betydning.
Betydning af den gode arbejdsplads
Kvaliteten af vores arbejdspladser har også stor betydning rent socialt. Vi kender alle symptomerne på en dårlig arbejdsplads - stress, nedbrydning af det fysiske og psykiske helbred, lavere produktivitet. Et samfund med gode arbejdspladser, hvor medarbejdere har tillid til ledelsen og føler sig respekterede, ville være et bedre sted for alle.
Enhver virksomhed kan blive en god arbejdsplads
Vores tilgang er baseret på resultaterne af 20 års analyse - som peger på, at tillid mellem ledelse og medarbejdere er et grundlæggende element ved de bedste arbejdspladser.
Vores definition på god arbejdsplads er et sted, hvor medarbejdere "har tillid til de mennesker, de arbejder for, er stolte af det, de laver og føler fællesskab med deres kolleger". Vi måler derfor kvaliteten af disse tre sammenhængende forhold:
- Forholdet mellem medarbejdere og ledelse
- Forholdet mellem medarbejdere og deres job/arbejdsplads
- Forholdet medarbejderne imellem
Great Place to Work® Institute hjælper virksomheder og institutioner med at fokusere på deres styrker og forbedringsmuligheder inden for disse tre forhold. I arbejdet med at afdække forskellige ledelsesformer og holdninger, som ikke allerede er kendte af ledelsen, overgår Instituttets metoder almindelige medarbejderundersøgelser og målinger.
Styrkelse af arbejdspladsen giver resultater
På en god arbejdsplads er det vigtigt, hvordan medarbejderne behandles, og et godt arbejdsmiljø ses som et centralt mål for virksomheden. Dette modsiger den traditionelle opfattelse af, at en virksomheds eneste mål er at øge overskuddet. På en god arbejdsplads er begge mål forenelige. Naturligvis kan gode ledere, som skaber den bedst mulige arbejdsplads, forstærke virksomhedens evne til at klare sig godt økonomisk. Men erfaringen viser, at mange ledere også lægger vægt på, at det at have en god arbejdsplads ikke udelukkende har et økonomisk mål. At skabe kvalitet i arbejdslivet er også et mål i sig selv.
Nogle virksomheder har fokuseret på den gode arbejdsplads i årevis, fordi de ved, hvilke resultater en god kultur på arbejdspladsen giver. Vores mål er at hjælpe med at integrere denne tilgang på arbejdspladsen og i det daglige arbejde.
